公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
強化危大水利控管。強化危大水利辨别、方式编织、复核、备案、论据、试行、检验各类步骤的控管，严把危大水利辨别关、方式编审关、交底关、试行关、检验关，加强组织领导了危大水利很安全控制全阶段受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
更加重视智慧型工地工作管理制度发展。涉及有限集团总部工程項目波及全国各省10一个省、市、村民自治州，平安质量管理工作点多、线长、面广的共同点，巧用收集事故安全问题全面巡查污染治理微信推送操作设计，对事故安全问题全面巡查整改计划确定开环工作管理；推进塔式基础施工电梯机械、基础施工什降机正常运行统计资料立即污染监控器、操作操作设计，对相关的关键统计资料确定立即污染监控器，对发现异常过程要不能应急响应并操作；大气治理污染监控器设施、实名认证制考勤记录机、塔式基础施工电梯机等与智能物连机下载链接，统计资料要不能上操作设计，提高了了有限集团总部、分有限集团总部对項目的手机远程质量管理工作效率。凭借严谨全面落实一个法律法律法规解释、法律法规，完善平安工作针对性，保持了正确性区分危害性的控制，有效的控制危害性的控制，彻底解决化解矛盾危害性的控制，推进了企业平安工作横向进这一步完善，进行了平安产生無事故，平安产生稳定、受控。（平安工作部）