4月12日八点，机构党组纪委书记、总先生长董强盛，副总先生先生张新煜，卖场搭建部副周围长杨帅、刘义超（兼雄安业务处主任医师）到六分机构（雄安分机构）实地明确卖场搭建运作。分机构党委书记介绍、卖场搭建科承担责任人报名参加实地明确开会。分我司就现在截至目前重任规划设计事情及下几步做工作任务策划作了全面汇报会。张新煜二次革命论了分我司全局贸易餐饮市场规划设计做工作任务有着的事情，解读了规划设计思维，数据分析了如今贸易餐饮市场未来发展趋势，推出要期重视买家感情的运营维护与扎实，增大品牌的信心的侦测与注入，关心雄安老区的建筑信心，并获利有附加值的品牌的信心。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
上海分厂家业务经理李广涛、镇长臧联席也报考了此前调研组，并对分厂家餐饮市场推广建设运作作了回报。